依據國際數據公司(AWS)匯報預估，到2019年，全世界1500強公司中的83%和我國1500強公司中的60%將把會計端的數字化轉型做為公司的發展戰略關鍵之一。

在英國安永的“首席財務官基因”調查中，58%的首席財務官認為“數字化”是顛覆首席財務官角色的四大力量之一。

“財務數字化變革”和“CFO角色分裂”是過去兩年來具有前瞻性的課題，目前已在一些企業的戰略實踐中扎根，開展復雜的技術體系和管理理論。
在財資管理方法轉型的發展趨勢下，由高頓財稅學院舉辦的2021年‘全世界司庫與財資管理方法高峰會’大勢所趨。

此次峰會邀請了世界領先的財務主管和金融專家，匯聚了200多家大型國際集團和企業的財務主管。本文探討了如何利用互聯網、物聯網、大數據和人工智能等創新技術，在財務管理中發揮“數據+算法+場景”的疊加效應，幫助企業在產業鏈管理、財務管理和財務創新中做出更好的決策，使日益復雜的工作更加自動化、風險可控和智能化。

在峰會上，專家們還指出，企業管理財政資源的方式的改變不可能一蹴而就，而是會經歷一個痛苦的轉變時期。撐過一段轉型發展陣痛期方式，變普攻為積極，積極主動運用興盛互聯網金融，相擁智能化轉型和智能化系統升級。

招行交易銀行部副經理俞娟在大會中談及，在智能化神州數碼下，公司財資管理方法的轉型發展之途。我國是以消費互聯網技術推動了產業鏈互聯網發展，消費者行為高比智能化，而智能化的運用和自主創新順著顧客價值向牽引帶到后端的生產制造、市場銷售包含全部支付結算等?；ヂ摼W經濟的本質是智能化的聯接，針對當今的公司財資管理方法更注重的是業財集成化。公司的財資管理方法早已不是在后臺管理，變成公司最關鍵，具備發展戰略關鍵影響力的職責。

當金融的功能不僅是做傳統的金融功能，而且是發揮戰略價值時，這實際上是基于數字化帶來的商業模式的變化。在這個發展過程中，建立一個適合數字時代的全球財務管理系統，賦予每個企業良好的財務敏捷性，也是企業財務管理的意義和價值所在。
高墩財稅學院作為2019年“全球司庫與國庫管理峰會”的主辦方，初步為與會者樹立了國庫管理的新理念，為行業指明了國庫管理的新方向，并預測了企業未來發展的新形式。